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    2020年泛亚集团建体系、稳进步、迈新高

    作者:广州泛亚 浏览: 发表时间:2020-03-26 00:00:00

    建立ES管理体系

    2019年泛亚集团喜获ISO9001质量管理体系,提高了企业的管理效率、降低了生产风险。

    同时,2020年为了将泛亚集团的管理水平向国际化、标准化、科学化迈进,泛亚集团在现有ISO9001质量管理体系的基础上,积极引入ES管理体系(环境管理体系ISO14001,和职业健康安全管理体系ISO45001)。


    ES管理体系方针

    为提高企业效益、改善环境管理、促进安全生产管理,明确环境管理体系ISO14000,和职业健康安全管理体系ISO45001建设的方向与目标,泛亚集团确立了安全方针、环保方针。

    安全方针

    守法规

    公司承诺在开展职业健康、环境/安全生产标准化/双重预防管理方面必须满足法律法规和其他标准要求。


    防风险

    公司应以安全、环保风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、评估风险、分级管制风险、努力把各类风险控制在可接受范围之内。


    齐参与

    公司上至领导层,下至各部门、全体员工都要齐心协力齐参与,贡献一份自我的力量,为制度的成功添砖加瓦。


    保安全

    在职业健康、安全生产、节能环保方面不断完善管理机制,最大程度减少各类安全、环保风险,保障员工人身和公司财产安全,努力创建良好的工作环境,对社会和环保方面作出更大贡献。


    环境方针

    遵章守法         

    承诺遵守相关的法律、法规及其他要求,以及公司的规章制度,通过对公司内部全体员工和公司内各相关环境意识的教育和宣传,规范其环境行为。


    预防污染

    企业环境管理的重要核心思想是预防为主,在环境体系建设过程中,企业人员通过学习培训后,都需具备环境污染预防的相应能力和意识。


    节能降耗

    在节能环保方面不断完善管理机制,按照环境目标,排除各类环境风险,使企业达成环境目标,减少企业环境风险事故,降低处理污染费用。


    提高效益

    员工环境意识、企业形象的提升,是需要一个可适应企业发展和符合国家法律要求的环境管理。


    ES管理体系推进计划


    阶段性成果

    ES管理体系动员大会已在2月28日成功召开,会上向公司各部门负责人,传达了ES管理体系基础知识、体系建立的目的、体系建立后的益处。

    3月ES管理体系工作,各部门已按既定的计划,稳步推进中。



    QES管理体系整合

    泛亚集团的管理理念、水平并非一成不变,也不仅仅满足于三体系的成功,在未来我们会将质量、环境、职业健康安全这3个管理体系融会贯通,再次整合,形成具有泛亚集团管理特色的QES管理体系。

    作为泛亚集团未来走向国际化管理水平的基石。


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